以下是协会会员单位——亚奇商贸有限公司真实的服务案例，公司承接电子商务外包相关业务，提供电商咨询、策划服务，独立承接淘宝运营业务。
案例背景
下述案例是属于母婴奶粉营养类目下的小叶类目：婴儿辅食，该品牌主打产品，所在的小类目占整个母婴营养品的市场份额不到2%，其操作难度可想而知。亚奇公司接手该天猫店时，月销从几百到2千不等，等同说我们接了一个“死店”，整店几乎处于无流量、无订单、无转化的状况。加之该没有足够的知名度，网上销售一直停滞不前。
1分析问题
下图所示，我们可以看出。店铺在产品规划、视觉设计、和营销策略都出现很大的问题。如宝贝详情页中，产品卖点提炼不精确，板块与板块间界线不清晰，层次感模糊，文字过多，客户视觉体验较差。
2解决方案
托管后我们不急去改产品改设计搞推广这一些看似必须做的事情，而是做了以下的一些事情。
（1）市场调查及数据分析
我们做了整整半个月全面的市场调查及数据分析，对该食品品牌进行精确的品牌定位，即：婴儿辅食专家。
（2）全面视觉改造
根据定位，花了整整一个月的时间，产品重新设计拍照，设计形象、宝贝详情页、主图等，推倒原来的一切形象，从零开始进行策划设计。再到店铺形象重新布局和统一格调进行改造。从产品形象到店铺形象整个档次都提升到行业top10的设计水平。
（3）产品规划和价格体系重构
将产品做出细的分目，明确出市场竞争产品，定好产品的流量款、销量款、利润款、形象款。并将产品的定价几乎提高一倍。（没有利润哪有钱搞营销）
（4）全店的营销规划
制定全店的整体营销方案,以单品突破，不断优化，并根所市场变化不断改进营销战术,使产品销量不断提升。如一个婴儿肉松，原定价20元，我们直接定价42元，进行买1送的促销活动，产品一下子打开销量，第二阶段买2送1，直接提高了产品的净利(配海报2及营销主图2）
举个栗子——宝宝酱油
再举个栗子——婴儿肉松
咳咳，有兴趣的小伙伴可拨打13822865677电联或动动手指关注我们哦~~
