12月12日晚上（9：00），汕头电子商务产业协会会员群迎来了组群后的第二次会员对接交流，晚上8点多，各会员伙伴们已经准备好“小板凳”，等待主角的出现。有的群友已经开始按捺不住，在群里倒计时起来。本次会员对接会由潮顺CEO谢永生进行分享，协会成员积极响应、氛围活跃。
潮顺电商的由来
说起潮顺的由来可以追溯到2006年的春天，在06年之前谢总还是一名普通得不能再普通的快递员，每天都是早起晚归重复着同样的工作，虽说工作认真每次都是地区的收发第一，薪资也是业内的佼佼者，但是始终无法满足那颗一直怀揣着梦想的内心以及强烈需要进步的思想头脑，于是在06年中旬，他毅然辞去年薪15万的快递收派件工作，成为投身创业的屌丝。
个人创业
在顺丰快递出来后自己注册成立了一家快递公司，但是个人勤快归勤快，创业两年多除了家庭开支只是小有节余，那个时候的快递行业和商业模式，个人能力也很难成就自己的抱负。
但是在做快递行业的那几年时间里，谢总学会了如何观察身边成功朋友的思想品德和良好的行为习惯，收派快递的工作也给了他很多接触企业的机会，开始萌发了一个念头：现在天天收人家的快递，如何学习人家做电商，自己也可以发快递，也可以做电商老板，换各角度思考问题，从中领悟到了一点商机。
夫妻创业
时间跳越到09年的春节后，谢总开始鼓励他的爱人，现在的话就叫洗脑，跟她讲他所看到的电商企业如何如何好，人家的发展前景如何如何阳关大道，慢慢的谢总的爱人接受了这个只有初中文化的收派快递员的思想。
从一开始的夫妻淘宝店到10年的公司注册成立并着手天猫店铺、进军B2C平台、代运营等渠道；从小商品、小玩具到小家电再发展到知名的厨房电器、浴室柜等产品线；从家里办公到简陋工作室再到写字楼发展自己仓库等硬件设施；这一切都整整在这创业的八年内不断演变着。
起名渊源
然而之所以注册潮顺这个名称是因为谢总本身是土生土长的潮汕人，对这片土地有着无法言喻的热爱及关心。有潮水的地方便有潮汕人的踪影，这个相信各位潮人都是如此肯定的。顺则来自于风调雨顺，顺顺利利的美好祝愿，狭义上是希望自己的公司不断进步，蓬勃发展；广义上是祝福这片土地，这个城市更上一城楼。在此特别鸣谢天际，潮顺一直跟着天际走。
潮顺电商的管理及未来发展规划
潮顺电商的规划，正所谓“攘外必先安内”，公司的发展脚步迅猛，所以在目前的规划中便回归本质的东西，强抓管理及内部配置，以提高团队协作能力及工作激情。
关于管理
管理这一门学问真的是深不见底的东西，谢总也是一边在摸索中前进。现在的管理模式是机制型管理，因为他认为制度型管理已经被淘汰而且不可运用于现行的社会发展，制度型管理更多的是强调于每个人按部就班、重复受限，这样极大的压缩了员工的发散性思维及创造力。而现行的机制型管理是让员工成为公司、部门、队伍的主人翁，并设定一个边线度，只要大家不去触及公司的底线便可任意调整、搭配，组合。同时，把成本设定为一个固定的基准指标，如果当季当月有成本的合理压缩所产生出来的利润便由公司及该部门合理分配，以提高公司及个人的收入。
关于发展
对于发展这块谢总是这样规划的，首先服务好现有的客户群体并适时的开发发展新客户，汇总大数据对未来发展的趋势；维护好现有的供应商关系，解决产品供应环节上可能出现的种种不可预测的问题，沟通提升产品的种类及配置以更好的适应众多的消费群体。
作为公司的领导者的体会及感悟
作为公司的领导者谢总一直秉承一个坚定的信念，也就是公司的企业文化“厚德、包容、激情、创新”。
关于包容
这个词的蕴意很深，汕头在外人眼里就是一个“海纳百川”的城市，后面还有一句“有容乃大”。谢总对这句话有着特别深刻的理解，这几年的创业出现过太多太多自己无法控制的辛酸史，但里面更多的是人与人之间的因素，所以他会用包容的心态去面对处理，一道一道坎也就自然而然的迎面而解了。
关于创新
这个词相信大家并不陌生，但是他可能更多的应用在科技领域上、产品领域上、用在带领团队上。创新来源于让每个员工每一位可爱的童鞋不受过多的限制，尽可能发挥自己的想象力及沟通方面。他现在没有过多的参与到团队的建设上去，都是有能者上，让他们大家自由搭配自由组合，而这样的磨合更加能让他们之间的距离拉近，当然跟谢总的距离也在拉近，每个人都是公司的一份子、主人翁，所以现在很多方面操作起来更加得心应手。
电商的趋势及把握
电商的未来趋势应该是势不可挡的，今年的双十一创造了接近600亿的战绩，全网的联动性必将稳步上涨，今日零点谢总自己也奋战在双十二的团队销售一线，看着一分钟过百的咨询量，心里暗自窃喜，当然也看到一群可爱的童鞋们为之的付出及期盼。
O2O模式
上次好吃妹的李总提及到O20模式，其实这个也是谢总一直关注的一个优秀模式，不过这个还是需要基于一个好的基础就是产品，优秀的产品遇到优秀的团队经过化学反应后所产生的效果必定是事半功倍的，必定是未来社会的主流。
年轻人的契机
谢总坚信，未来的成功电商一定是属于有梦想的人的，企业的成功和资本的积累一定需要顺着消费体验的改变而改变，新的商业模式也是属于年轻一代创业的天堂！
群友互动提问：
Q：@高新电商园-陈广鸿 团队中有你不喜欢的人吗，如何处理？
A:前面我提及到的包容就在此处起作用，每个人都有其优点，我们用其优点并引导其缺点，培训让他进步。在我团队也有这样的人，我们团队是互帮的，一个好的环境就会让无法融入的人自行退出。有些东西可以透明，让其知难而退；有些可作为调整，譬如我所说的机制管理。
Q：@凯撒 李云 服饰 谢总，您好！团队的激励您主要注重哪些方面？
A：分为两点，精神层面及物质基础同步。更多的还是需要给团队一个方向，让大家有一个共同目标，当然需要从我做起。
点赞群友留言：
@乐立方-丹哥-玩具：谢谢生兄的分享！
@凯撒 李云 服饰：鼓掌鼓掌鼓掌！
@广东雅威 李絮丹 化妆品：赞，受益匪浅！
@番客-琴小姐-进口商品：企业都有过人之处。
@秘书处-余少芬:今天感谢我们潮顺电商谢总，等谢总这阵子忙完，我们就再组队去深入学习。
@好吃妹李总：谢总的分享很精彩，特别是内部管理和成本控制有独到之处。
@派一郑栢鑫：作为第一代创业电商，谢总是极其优秀的！时代造就了他们也考验了他们，在今天仍能站在高处，其中必定有过人的韧性和不断在生存和发展交织中的创新，从个人创业者到老板再到企业家的蜕变，整个历程值得深思和学习！赞！
@柏亚 罗喜旺：谢总真诚的分享让人感动，坚定的信念和良好的企业文化值得学习。“厚德、包容、激情、创新”太赞了！
最后，再次感谢谢总为我们带来的精彩分享！
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